World Cafe: 『小さなチーム、大きな仕事』を読む

ジェイソン・フリード,デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン早川書房 2012-01-11

『小さなチーム、大きな仕事』を読む

『まちづくりの「経営力」』の著者で有名な木下斉さんのPodcastから情報を入手。WEBサービスの旗手、37Signalsの仕事のポイントをまとめた第二弾。
　原題は『REWORKS』。仕事を再構築する、見直すっていうような意味なのでしょうか？訳者の黒沢さんも「なんでREWORKSが『小さなチーム、大きな仕事』になったのかは、よくわからない」ということでした。
　読んでみると、今の職場とは全く違う。そう、まさに逆の世界です。それでも「これっていいなあ」「これって、案外普段から意識しているなあ」というのを紹介。

「競合相手に教える」「料理人を見習う」「舞台裏を公開する」

この3つは、この本の中のプロモーションの章に連続して並んでいたサマリーだ。共通する点は、「情報をオープンにする」こと。例えば、自分たちの成功事例をライバルにあえて教える、料理人も自分たちの技術を本にして発表する、華やかなショーの裏側（準備品や段取り、スタッフの動きなど）を公開する。
　このようなことをすることで、新しい関係性が生まれる。信頼が生まれる。顔が見えるようになる。
　決して自己顕示欲ではなく、自分の町から物事を発信する、ということが重要だ。そしてこれは、住んでいる人の誇りにもつながる。そこを間違えなければ、情報はどんどん出すべきだ。

料理人のサマリーで、著者は読者にこう投げかける。

「あなたのレシピ、料理本とは？教える価値があり、プロモーションにもなるネタとはなんだろうか？この本が僕たちの料理本だ。ではあなたのは？」

　僕自身には、何かあるのだろうか？また、それをじっくり考えるのも、面白いんじゃないか？と思う今日このごろ。